Una de las herramientas de trabajo mas utlizadas por la empresas en su busqueda de la mejor estrategia a corto, medio y largo plazo es el DAFO. Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades son la palabras que componen el acrónimo y se trata de una herramienta que ayuda a reflexionar sobre tu negocio y su realidad en el mercado en el compite, el entorno político, económico y social, y el conjunto de proveedores y clientes relacionados con la mismo.
Aunque el Cloud Computing es un mercado y no una empresa, he realizado el DAFO de este mercado tomando como competidores el software «in-house» o tradicional, el software + servicios, hosting de aplicaciones y máquinas y en definitiva cualquier mercado que compita o en el que existan productos sustitutivos de Cloud Computing. El resto de agentes (clientes, proveedores,etc) que interactúan en el mercado y que son considerados en la elaboración del DAFO son válidos tanto para el mercado como para la empresa.
Esto es lo que yo he producido pero invito a quien quiera a añadir y completar este DAFO.
Análisis DAFO |
Fortalezas |
Debilidades |
Análisis Interno |
- Sin inversión y mantenimiento para el cliente
- Servicio de costes controlados e incrementales para el Cliente
- Despligue de software e infraestructura inmmediato. Fácil captación.
- Antipirateo
- Profesionalización y excelencia en la ejecución
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- Moderada/Fuerte inversión y mantenimiento de la infraestructura.
- Mantenimiento del versionado del software
- Entrega a través de Internet
- Ingresos vulnerables a fallos de seguridad, disponbilidad, rendimiento, etc.
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Oportunidades |
Amenazas |
Análisis Externo |
- Incremento de la estabilidad, ancho de banda, seguridad de Internet
- Crisis económica (eventual)
- Mercado en auge y posicionado.
- Existencia de RIA hace que la apps no pierdan el look «in-house»
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- Fallo de algún competidor del mercado de seguridad, disponibilidad, privacidad, etc.
- Mercado inmaduro. Vulnerable al auge de otra tendencia como Software + Servicio
- Abaratamiento de los costes de infraestructura y mantenimiento tradicionales
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